□王以坤 裴争争
2021年6月4日，国务院办公厅发布《关于推动公立医院高质量发展的意见》。徐州医科大学附属医院超前谋划，主动求变，用实际行动探索医院高质量发展之路。
刀刃向内 自我革命
深入开展公立医院改革
徐州医科大学副校长、徐医附院党委书记王人颢认为，公立医院高质量发展是一个分层分级、全局性、系统性工程，每家医院应该找准自身定位。徐医附院将自身发展放在当地经济社会发展的大背景下去谋划，就是“建设具有国际视野的现代化区域医学中心”。
之所以有这样的发展定位和目标，是基于健康中国和教育强国两大战略，基于“两争一前列”的要求，基于大学附属医院的定位，基于国家三级公立医院绩效考核体系的要求，基于人民群众对优质医疗资源的需求，基于医院4500余名干部职工对医院发展的期待。
徐医附院刀刃向内、自我革命，坚定地走上了由规模发展向高质量内涵发展转型之路。医院每年确定两项年度发展主题，深入推进信息化建设、制度建设、学科建设和管理能力提升。患者的平均住院日由当时的9.6天下降至目前的7天，住院患者次均费用下降近15%，门诊患者满意度达到98.76%，出院患者第三方满意度达95.9%。全国三级公立医院绩效考核成绩居于A类，2019年度较2018年度排名又前进了18位。
加强党建 固化理念
催生高质量发展内生动力
徐医附院的目标就是“通过加强党的建设，以价值观为引领推动医院高质量转型发展”。
在落实党委领导下的院长负责制的顶层设计下，医院党委以科室为单位调整党支部建设，实现“支部建在科室上”；临床医技科室党员科主任全部兼任党支部书记，双带头人占比达83%，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，加强对党员的教育、管理和监督；通过完善医院党建和行政管理各项制度和办事流程，让党的领导融入医院治理各环节，真正实现了党委对医院工作的全面领导。
王人颢说：“高质量发展旨在沉淀出一套价值理念体系。标准会变，但是背后的价值观引领是永恒的。没有先进的思想，没有始终如一的使命，没有卓越的价值观，医院管理会成为员工被动接受的‘枷锁’。”
通过组织全院开展“解放思想大讨论”和“职业精神大讨论”，医院形成了从规模发展向内涵建设转变，并凝练出“1234”高质量转型发展战略，即打造具有国际视野的现代化区域医学中心；实施人才学科和文化铸院两大战略；狠抓医疗技术、服务质量、管理水平三项工程；实现回归初心、回归本职、回归传统、回归梦想的“四个回归”，并将其写进了医院第一次党代会报告，以保障战略的落地落实。
在高质量发展过程中，医院党委相继提出了树立“两个全心全意”“做新时代‘六有’医务工作者”“六个起来”“提升‘六种能力’”的理念，形成了符合时代要求、具有徐医附院特色的价值理念体系，成为引领医院转型发展、凝聚职工力量的内生动力。2020年，医院蝉联全国文明单位，荣获全国人文品牌医院；2021年10月，医院荣获全国党建引领医院高质量发展优秀范例；2021年，王人颢也荣获了“推动行业前行的力量——十大思想力院管专家”和中国医院卓越管理奖。
学科建设 人才培养
人才学科战略结硕果
医院高质量发展，离不开临床专科的支撑。徐医附院始终将学科建设作为医院发展的根基。特别是在高质量转型发展中，将“人才学科战略”作为医院发展的两大支撑战略之一。
徐医附院对学科进行评估，实行分级管理，不同级别实施不同的对策。医院设计完善的学科考核指标体系，签订目标责任书，一方面对老牌重点专科进行重点支持，对较弱小的学科予以扶持；另一方面以重点专科为依托，建设优势学科群，带动医院整体学科技术水平不断提高。转型发展以来，医院增设了神外、胸外、呼吸3个专科ICU；卒中、胸痛、创伤3个中心被认定为国家级救治中心；孕产妇危重症、新生儿危重症救治中心被评为江苏省省级中心；3个省级医疗质量控制中心落户徐医附院；麻醉科和神经外科两个科室正在申报国家级临床重点专科，目前已经通过初评。
医院每年评选出10名优秀中青年人才和20名“青苗人才”，予以专项支持。同时，医院设立海外培训专项资金，加大人才引进力度，使医院在主动脉夹层手术、体外人工膜肺、疑难心律失常的诊治、达芬奇手术机器人的应用等标志性技术上实现超车发展。医院开展CAR-T技术治疗复杂疑难血液肿瘤，达到世界先进水平。2021年，医院重新取得肾脏移植资质，目前已成功开展20例。肝脏移植技术已通过资料审核，等待现场验收。2020年，医院分别获得江苏省科学技术奖和江苏省医学科技奖一、二、三等奖，实现历史突破。在教学方面，医院先后被评为全国优秀住院医师规范化培训基地，急诊医学科被评为全国住院医师规范化培训重点专业基地。医院还大规模开展能力提升工程，2020年3月以来，先后有300多名青年医护人员完成重症专业轮训，顺利结业。
抗击疫情 接受考验
向党和人民交上满意答卷
新冠肺炎疫情是对转型中的徐医附院的极大考验。回想2020年年初，徐州首例新冠肺炎确诊患者就是在徐医附院陪护的一名患者家属。
作为徐州市新冠肺炎定点收治医院，徐医附院党委制定了“科学、规范、有序、安全”的防控要求，无论是2020年年初的抗击疫情，还是之后的疫情防控常态化，徐医附院都以从容不迫的战略定力，战胜了一个又一个风险和挑战。其中，价值观的引领作用得到充分彰显，广大党员、职工争相报名支援抗疫前线；1000多名党员职工组成疫苗接种党员先锋队，8个月完成疫苗接种近50万人次；700名医护人员下社区，支援徐州开展核酸检测工作……医院先后10多次收到国家、省、市疫情防控指挥部以及各区发来的感谢信。
3年多的改革，一系列标志性的诊疗技术重回附院，一系列科技成果捷报频传，一系列改革举措不断落实落细，成为徐医附院站在两个百年奋斗目标的交汇点上“开新局”的鲜明标志，也为医院未来发展蓄积力量、增添信心。
